Het kan ontzettend frustrerend zijn als je jezelf keer op keer ergert aan je baas

Je eerste gedachte is misschien: “Ik zoek wel een andere baan.” Maar dat lost het probleem niet altijd op. De kans is namelijk groot dat je in je volgende baan wéér een baas tegenkomt die je irriteert.

Dus als je in zo’n situatie zit, blijf dan nog even zitten, lees deze blog, en pas de tips toe!

Voorbeelden van irritaties

Je bent echt niet de enige die last heeft van een baas die op je zenuwen werkt. Zelf heb ik ook nog steeds irritaties op bepaalde mensen, maar ik kan er nu veel beter mee omgaan. Sterker nog, ik heb geleerd om ze in mijn voordeel te gebruiken – en met wat oefening kun jij dat ook!

Misschien herken je jezelf in deze voorbeelden. Denk na over wat jou het meest stoort en waarom.

Een baas die:

• Graag zichzelf hoort praten

• Dominant is

• Zijn/haar ego enorm belangrijk vindt

• Constant twijfelt

• Voorkeur heeft voor praatjesmakers

• Stomme grapjes maakt, bijvoorbeeld over vrouwen

• Je niet beschermt

En waarschijnlijk kun je zelf nog een paar punten toevoegen.

Als ik denk aan de ideale baas, dan verwacht ik iemand die:

• Begeleiding geeft, maar niet te veel – ik wil ook mijn eigen ding kunnen doen

• Een boegbeeld is voor het team, maar niet alles om hem of haar draait

• Trots is op zijn/haar team

• Duidelijk en stevig is, maar niet star – een beetje flexibel dus

• Er voor me is als het nodig is

Kortom: ik verwacht een baas met vijf poten. Maar die bestaat niet.

Dus je zult je altijd ergens aan je baas ergeren. De vraag is hoe je ermee omgaat en hoe je het zelfs in je voordeel kunt gebruiken.

Waarom het belangrijk is om irritaties bij je baas goed te managen

Je kunt natuurlijk blijven hopen op die mythische “perfecte baas”, maar laten we eerlijk zijn: die bestaat niet.

Daarom zeg ik tegen de vrouwen met wie ik werk: Deal with it!

Klinkt bot? Misschien. Maar het is wel waar. Leren omgaan met irritaties maakt je werk een stuk leuker én kan je carrière een boost geven.

Ik heb een methode ontwikkeld die voor mij werkt, en die deel ik graag met je.

Denk eens na over het volgende:

• Wat doet je baas eigenlijk wél goed?

• Wat respecteer je aan je baas?

• Wat doet je baas dat je best indrukwekkend vindt?

Anders gezegd: focus eens op de positieve kanten.

Belangrijkste les: Je verandert de ander niet. Echt niet. Dus verspil daar geen energie aan. Wat je wél kunt doen, is je eigen gedrag aanpassen om de ander op een slimme manier te beïnvloeden.

Ik ga er in deze blog van uit dat je je baas nodig hebt om verder te komen in je carrière. Je kunt hem of haar dus beter mee dan tegen hebben.

Het belang van communicatie – verbaal en non-verbaal

Misschien denk je nu: “Oké, maar hoe dan?”

Simpel: ik let extreem goed op zowel verbale als non-verbale communicatie.

Non-verbale signalen – zoals lichaamstaal en gezichtsuitdrukkingen – vertellen vaak méér dan woorden. Door deze goed te observeren, kun je effectiever reageren.

Wat er wél wordt gezegd – Hoe praat iemand? Waar hecht diegene waarde aan? Welke woorden gebruikt hij/zij vaak?

Ik categoriseer dit en pas mijn gedrag erop aan.

We hebben hiervoor een super eenvoudig model ontwikkeld: archetypes.

Jean Shinoda Bolen is de grondlegger van dit idee en koppelt menselijk gedrag aan Griekse goden en godinnen. Wij hebben dit aangepast naar de werkomgeving.

Iedereen – jij ook – kan bewust kiezen welk archetypisch gedrag hij of zij inzet.

Slim omgaan met verschillende typen bazen

Het werkt net als opvoeden: afhankelijk van wat je kind doet, kies je je aanpak.

Een peuter die schreeuwt in de supermarkt?

• Boos worden?

• Zelf op de grond gaan liggen en krijsen?

• Hem/haar afkopen met een snoepje?

• Negeer je het gedrag?

Hetzelfde geldt voor je baas!

Door goed te observeren, ontdek je welk archetype je baas gebruikt en kun je jouw gedrag daarop afstemmen.

Voorbeeld 1: Je hebt een ‘Apollo’-baas

Dit type is afstandelijk en puur feitelijk. Emotie? Niet relevant.

Jij bent een Demeter-type (zorgzaam, sociaal) → Dan bots je. Dit is als olie op het vuur gooien.

Wat kun je doen?

• Vertaal jouw argumenten naar harde feiten

• Gebruik een Excel-sheet om je punt te maken

In plaats van emotie te tonen, geef je keiharde cijfers.

Voorbeeld 2: Je hebt een ‘Zeus’-baas (de Alpha Male)

Dit type houdt van domineren en eindeloos praten.

Jij bent een Hestia-type (rustig, inhoudelijk, teruggetrokken) → Je wordt weggeblazen in een meeting.

Wat doe je?

• Maak je punt kort en krachtig

• Laat zien dat je strategisch meedenkt

• Voed zijn ego subtiel zonder jezelf te verliezen

Wat als je irritaties de overhand krijgen?

Je hoeft dit natuurlijk niet te doen. Je kunt ook gewoon blijven mokken.

Maar weet wel: blijven ergeren kost bakken energie en heeft invloed op:

• Jouw werkplezier

• Jouw prestaties

• Hoe anderen jou zien

En het helpt je carrière absoluut niet.

Tenzij… Je baas zelfreflectie heeft en openstaat voor feedback. Maar laten we eerlijk zijn: die kans is klein.

Dus: stop met proberen de ander te veranderen

Doe in plaats daarvan dit:

Behandel de ander niet zoals jij behandeld wilt worden, maar zoals híj of zij behandeld wil worden.

Wedden dat je werkdag een stuk makkelijker wordt?

En vergeet vooral niet er ook eens om te lachen.